Kernkompetenzen

Kernkompetenzen einer Führungskraft


So wie Sie Ihre Mitarbeiter führen und beobachten, so beobachtet Ihr Mitarbeiter Ihr Führungsverhalten.
Dabei misst er Sie, vielleicht auch unbewusst an Ihren Kernkompetenzen.

Kernkompetenz:
Beobachtbare Vorgehens- und Verhaltensweise

Soziale Kompetenz:
bringt Partner Vertrauen entgegen
unterstellt positives
teilt Erfolgserlebnisse
hört zu, unterbricht nicht
setzt aus Eigennutz keine Machtmittel ein
erkennt und berücksichtigt Probleme/Gefühle anderer
greift Ideen auf, gibt Informationen weiter
steht zu gemeinsamen Vereinbarungen
bleibt sachlich, wird nicht persönlich/agressiv

Systematisches Denken und Handeln:
hält Zeiten ein, beachtet Vorgaben
kombiniert in neuartiger Weise, entwickelt Alternativen
berücksichtigt alle Informationen
setzt Prioritäten
bedenkt Folgen von Entscheidungen, wägt Risiken ab
schiebt Entscheidungen nicht auf andere ab

Ausdruck und Argumentation:
formuliert klar und verständlich
kommt mit wenigen Worten auf den Kern der Dinge
passt sich Partner/jeweiliger Situation an
kann Argumente mit anderen Worten wiederholen
argumentiert so, dass Andere die Argumente übernehmen

Auftreten:
lässt sich nur von Fakten beeinflussen

Selbstständigkeit Belastbarkeit:
vertritt eigene Meinung, scheut keine notwendigen Konflikte
gibt bei Rückschlägen nicht auf
Leistung bleibt konstant, bis zum Schluss dabei
behält unter Zeitdruck den Überblick

Zielstrebigkeit:
formuliert Aufgaben und Ziele
Durchsetzung
arbeitet ergebnisorientiert
überprüft Zielerreichung, behält Termine/Ziele im Auge
sucht rationelle Wege/Methoden, beseitigt Hindernisse

Leistungs- und Führungsverhalten:
ergreift Initiative, Abläufe zu gestalten
geht auf andere zu, hat und pflegt Kontakte
ergreift Initiative, Menschen zu organisieren, zu lenken
sucht und ergreift Führungsrollen
verhandelt geschickt und situationsgerecht

Das Erfolgsteam Führungskraft – Mitarbeiter beruht auf einem partnerschaftlichen, vertrauensvollen Umgang miteinander. Beweist die Führungsperson Führungskraft, Kompetenz, Fairness, Ehrlichkeit, zeigt auch der Mitarbeiter Motivation, Leistung, Ehrlichkeit und Zuverlässigkeit.